增强战略定力 深耕战略优势 补齐战略短板 再创鸿宝佳绩 ——鸿宝集团2018年年度工作会

2019年1月26日至27日上午，河南鸿宝集团有限公司2018年度工作会在集团公司5楼多功能厅隆重举行。集团本部主管级以上人员和各成员企业领导班子成员参加会议。
2018年，是极其不平凡的一年，中国整体经济环境极其严峻，鸿宝集团也面临着残酷的市场考验。在会议中，各企业负责人认真剖析了企业发展中存在的短板，深入挖掘企业积累沉淀的战略优势，在深刻的反躬自省、痛定思痛中，积极探讨企业未来的发展路径。

鸿宝集团总裁平明先生就集团2018年度工作进行了总结，并对2019年度工作进行了安排，鼓励各企业卯足劲、找问题、想办法，在错综复杂的新形势下，找出我们的生存与发展之路。
袁董事长认真听取了各企业负责人的发言，并欣慰地表示，鸿宝集团的战略方向从未如此清晰。经过二十五年的积累沉淀，鸿宝集团业已形成三大具有明显战略优势的支柱板块：园林地产、基础设施投资和股权投资。三大板块各有千秋，在市场竞争中具有其他企业难以比拟的优势，发展的关键在于围绕这三个板块，增强战略定力、深耕战略优势、补齐战略短板、再创鸿宝佳绩。唯有心无旁骛地坚守既定的24字战略方针，鸿宝集团才能顺利穿越下行经济周期的考验，在未来五年、十年走得更加灿烂。

已然逝去的2018年，国家宏观经济走势整体下行，但鸿宝集团在袁董事长的带领下稳中求进、坚韧前行。尤其值得一提的是，鸿宝集团财务团队排除万难、通力协作，积极开拓融资渠道，创下集团历史上融资成果新纪录；投资团队价值投资理念，心无旁骛搞研究，实事求是做研究，全年取得了优异成绩。这两支卓越团队为确保鸿宝集团及各企业的的平稳运营、健康发展打下了坚实基础，激励先进、鼓舞士气，本次工作会特对鸿宝集团财务团队和投资团队予以高度嘉奖。
会议最后，集团公司分别与地产集团、大桥公司、园林公司、鸿宝大酒店、鸿宝百货等负责人签订了2019年度经营目标责任书。
艰难困苦，玉汝于成。2019年，愿鸿宝集团全体同仁凝神聚力打基础，脚踏实地谋发展，为鸿宝集团更加辉煌的明天而努力奋斗！